Bona part de l’èxit empresarial es basa en orientar-se a resultats: assolir objectius.

La correcta definició d’aquests objectius és vital per a la seva consecució, per a mantenir motivat a l’equip de treball, per a saber si s’ha aconseguit i en quin grau, per a planificar els recursos necessaris…

Un objectiu ben definit ha de complir la norma SMART:

Specific (específics): Clar i concís. Ens diu què volem aconseguir, com, quan i on.
Measurable (mesurable): Es pot quantificar, saber en quin grau l’hem assolit d’una manera objectiva.
Achievable (realitzable): És possible amb els recursos i capacitats disponibles.
Realistic (realista): Se n’espera un resultat coherent: ni massa optimista ni massa conservador.
Time bound (limitat en el temps): Determina en quin període de temps s’ha de dur a terme.

Aquesta entrada fou escrita el dimecres 30 juny 2010 a les 9:00 i desada a Empresa. Pots seguir les respostes a aquesta entrada amb el fil RSS 2.0. Pots respondre, o fer un retroenllaç des del teu propi web.