Buena parte del éxito empresarial se basa en orientarse a resultados: alcanzar objetivos.

La correcta definición de estos objetivos es vital para su consecución, para mantener motivado en el equipo de trabajo, para saber si se ha conseguido y en qué grado, para planificar los recursos necesarios …

Un objetivo bien definido tiene que cumplir la norma SMART:

Specific (específico): Claro y conciso. Nos dice qué queremos conseguir, como, cuando y donde.
Measurable (mesurable): Se puede cuantificar, saber en qué grado lo hemos alcanzado de una manera objetiva.
Achievable (realizable): Es posible con los recursos y capacidades disponibles.
Realistic (realista): Se espera un resultado coherente: ni demasiado optimista ni demasiado conservador.
Time bound (limitado en el tiempo): Determina en qué periodo de tiempo se tiene que llevar a cabo.

This entry was posted on Miércoles, Junio 30th, 2010 at 9:00 and is filed under Estudi-ou. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.