Cosas que se han dicho y hecho esta semana…

- La Generalitat de Catalunya presenta un plan para que la pime lidere el proceso de recuperación y asuma su rol de acuerdo con su peso en la economía. Blog Gencat y más información clicando aquí.

- 5 hábitos para ser una persona más productiva (El Canasto)

- Interesante reflexión sobre el sitio web corporativo (Puro Marketing)

- Los 8 tipos de consumidores, según Kantar Worldpanel (Marketing News)

- El nuevo paradigma de las marcas poliédricas (Las Blog en Punto)

- El 27% de los consumidores se guian por las redes sociales en el momento de comprar (Emilio Márquez)

- Más de un tercio de usuarios de Facebook en España son licenciados o postgrado (Roberto Cerrada)

- Nielsen avala les estrategias cross-media (Marketing News)

- Hacer el testamento en la red social (wwwhat’s new)

- La cocina según Electrolux Design Lab, ideas para pensar en el futuro (Yanko Design)

- Nuevas ideas para vender Volvos (Markarina.com)

- Una buena campañaa contra el alcohol + cotxe (metablog v6)

La comunicación transversal es la utilización de las sinergias entre diferentes medios de comunicación para hacer campañas publicitarias de gran repercusión sobre el consumidor

Así lo explican una selección de expertos del mundo de la empresa y las agencias de medios en este vídeo: un análisis de la relación actual entre anunciantes, empresas y canales de difusión, teniendo en cuenta los cambios que se están produciendo en la actitud del consumidor.

Enric Crous (Damm), Hugo Fabre (Nissan), Josep Maria Frigola (Media Planning), Jordi Garcia (Gas Natural), Charo González (Telefónica), Santi Mier (Danone), Javier Muñoz (Focus Media), Joan Renart (Vichy Catalán) i Gabriel Sáenz de Buruaga (Havas Digital) explican el porqué de esta evolución hacia la comunicación transversal y el papel de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals (CCMA) a través de sus tres canales de comunicación (Televisió de Catalunya, Catalunya Ràdio i CCRTV Interactiva), y dan algunas pistas sobre el futuro que el sector tendrá que hacer frente a corto plazo.

Un ejemplo de comunicación transversal: el domingo 18 de julio, TV3 emitirá por televisión el último capítulo de ésta temporada de la série “La Riera” y hará un programa especial a continuación en Catalunya Ràdio.

La Matriz del Boston Consulting Group (o Matriz BCG) es una herramienta gráfica de análisis interno para evaluar en qué líneas de negocio es interesante invertir, en cuáles desinvertir y cuáles abandonar. Esta matriz fue desarrollada por el Boston Consulting Group durante la década de los 70 y continúa vigente por su simplicidad y potencia.

La Matriz BCG establece una relación entre la cuota de mercado relativa y la tasa de crecimiento del mercado determinando 4 cuadrantes que definen 4 tipos de producto o de unidad estratégica de negocio (UEN).

• Productos incógnita o promesa: poca cuota de mercado pero gran crecimiento.
• Productos estrella: gran cuota de mercado y de crecimiento.
• Productos generadores de caja o Vaca: tasa de crecimiento baja y una gran cuota de mercado.
• Productos desastre o Perro: poco crecimiento y poca cuota de mercado.

Una vez colocado cada producto o UEN en el cuadrante que le corresponda se lleva a cabo el análisis:

• Productos incógnita o promesa: Suponen una apuesta estratégica con cierto riesgo ya que se trata de productos innovadores, que pueden evolucionar en productos de gran demanda y crecimiento (productos estrella) o productos con poca demanda y ningún crecimiento (productos perro). El conocimiento del mercado, la intuición y la capacidad de I+D+I serán clave para escoger en qué productos promesa hay que invertir.
• Productos estrella: Representan las oportunidades claras de negocio y se recomienda invertir por se moderadamente seguros y altamente rentables.
• Productos generadores de caja o Vaca: Se asocian con los mercados maduros y suelen representar la base de facturación: rentabilidad media y bajo riesgo. Hay que estar atento a los cambios del mercado ya que los productos Vaca tienden a perder competitividad y a ser desplazados del mercado, pasando a ser productos desastre. Se recomienda invertir parte de los beneficios generados para crear productos promesa y estrella.
• Productos desastre o Perro: Se recomienda desinvertir y abandonar la unidad de negocio tanto pronto cómo sea posible.

- Interessante infografía explicando la utilidad de las redes sociales. (Puromarketing)

- Ambush marketing o marketing de emboscada. (Mus de Gofio)

- Facebook en cifras (Pasión por el márketing)

- Los bancos y el marketing 2.0 (Blogs de Expansión)

- Seguimos insistiendo: 10 consejos para enviar un e-mail (El Canasto)

- Un gran banner de IKEA (ideacreativa.org)

- Foursquare, la próxima red social? (Activos intangibles)

- No está de más repasar… 8 errores habituales en markeing (Blog de Marketing)

El RSS (del inglés Really Simple Syndication o Rich Site Summary) es una tecnología que nos permite acceder a contenidos de múltiples blogs a través de una aplicación nombrada agregador.

Es decir: nos permite consultar múltiples blogs y webs desde una sola aplicación (no hace falta que visitemos todos los blogs uno a uno), de una manera ágil (sólo vemos los titulares y resúmenes de los contenidos), actualizada (la aplicación se actualiza automáticamente y ordena las informaciones por fecha) y ordenada (podemos ordenar las fuentes por temáticas).

Para hacer uso de la tecnología RSS necesitamos un agregador que es la aplicación que leerá, clasificará y mostrará los contenidos de las fuentes que queramos.

Agregadores gratuitos hay muchos y de tres tipos principales:
- Incrustados en navegadores (Mozilla Firefox incorpora un lector RSS…)
- Programas específicos (FeedReader…)
- Páginas web dedicadas (Google Reader..)

Una vez configurado el agregador sólo le tendremos que decir qué blogs queremos seguir (suscripciones).

Como profesionales o empresas, la tecnología RSS nos facilita el acceso a la información de una manera ágil y eficiente (en Estudio-ou seguimos múltiples blogs de comunicación, tecnología, diseño y programación con Google Reader) y también permite poner a disposición de muchos navegantes la información generada (os invitamos a suscribiros al RSS de EoBloc!)

Podéis encontrar más información sobre RSS en la Wikipèdia.

Para aquéllos que no lo conozcan, Twitter es un servicio de microblogging que permite a sus usuarios enviar y leer mensajes de texto de una longitud máxima de 140 caracteres nombrados tweets.

Pues bien, según leemos en Techcrunch ya ha llegado al 190 millones de usuarios únicos y a un tráfico diario de 65 millones de tweets.
Desde un punto de vista empresarial Twitter nos puede servir como fuente de información, como canal de comunicación con los clientes, dar a conocer informaciones de última hora, como plataforma para diseñar campañas promocionales o para hacer networking …

Twitter es una herramienta a tener en cuenta, tanto para grandes empresas como para PYMES y profesionales.